钓鱼的营销方案策划，九鱼营销策划

本文目录一览

1，九鱼营销策划
2，钓鱼送鸡的营销模式
3，营销计划怎么写
4，钓鱼场的经营方法
5，新开了个渔具店想在网上策划搞些营销活动怎么弄法啊
6，钓鱼式需求
7，钓鱼场所的宣传与拉客源
8，求一个营销策划方案
9，营销策划方案包括哪些内容
10，什么是营销策划

1，九鱼营销策划

九鱼营销策划九鱼营销策划（延吉）有限公司成立于2010年，是延边地区专业营销策划机构。公司主要经营项目：文化交流策划、广告业务（代理、设计、制作、发布）会展服务、企业信息咨询、互联网业务。公司下设品牌推广营销部、创意策划部、展会服务部。公司服务理念：业立于信、业精于勤、要立业先树人。公司致力于品牌战略、企业形象和品牌营销三大核心业务，公司涉足移动、食品、服装、烟酒、房地产、民航、百货等不同行业，服务过各行业领先企业。

九鱼营销策划

2，钓鱼送鸡的营销模式

这是一个成功的营销案例。如果这位老板整天喊着卖鸡，开始可能有人买，但不可能天天吃鸡肉，时间长的市场饱和了，他的鸡的销售量自然会下降，但是把鸡当做赠品就不一样了，钓鱼的人目的是钓鱼，鸡属于额外的收获。虽然没钓到鱼自然也高兴，作为养鸡户来说，这样不但鸡卖出去了，利润应该比正常市场情况下还要好。其实这种营销案例在我们生活中也挺多见，比如吃饭送电影票、买药送鸡蛋等等。我们日常生活也是一样，有时候我们需要换个角度去思考问题，也许毫不相关的两件事，其实可以放在一起去处理。大概内容一个老板在一个地方新开业了一个鱼塘，开业就要做活动的嘛，钓鱼费用每位一百元，凡是到最后没有钓到鱼的就送一只鸡。去钓鱼的人回来时每人都拎着一只鸡，大家都很高兴！觉的这个老板很够意思……后来钓鱼场看门的大爷说，老板本来就是个养鸡专业户，这个鱼塘里根本就没有鱼。开鱼塘的这个老板就是卖鸡的。他利用这种人的失落感，在这一次体验或者合作当中的这种失落，给他一个弥补，也算是一个意外的惊喜，而不是送鱼，应该是送鸡，他会比较的开心。

钓鱼送鸡的营销模式

3，营销计划怎么写

不知道是哪个层面的营销计划？营销员：1、确定营销的量化指标，包括客户开发数量和管理的总数量及营销的实际销售额度；2、根据指标去确定该寻找的客户群体3、思考并确定寻找对应客户群体的思路4、思考并确定接触客户并达成交易的对策；5、付诸实施6、在实践过程中修正方案、方法

市场营销计划是企业指导、协调市场经营活动的主要依据。可分为单个品牌营销计划；一类产品、产品线的营销计划；产品细分市场营销计划；区域市场营销计划，等。一份科学完整的营销计划书，应该包括：1、营销背景或现状的描述、分析；2、设定的营销目标和目的；3、战略的选择。

营销计划怎么写

4，钓鱼场的经营方法

钓鱼场的经营方法：一、垂钓园的选址垂钓园的选址非常重要，毫不夸张地说，垂钓园的位置选好了，就等于成功了一半。垂钓园要尽量选在近郊位置，距离城市较近的城市周边位置，交通方便，前来垂钓的人就比较多。垂钓的人群大多以中老年为主，中年人喜欢正钓，老年人喜欢偷驴，老年人一般都是开着电动车或者骑着自行车去钓鱼，只能选择近郊的垂钓园。二、放鱼的质量和数量有保证一个黑坑钓场，要想保持长期盈利，就要聚拢人气，形成良好的口碑。放鱼的质量和数量往往是钓鱼人衡量一个垂钓园好坏的主要标准，如果一个黑坑钓场能够长期坚持放生口鱼，实数放鱼，就必然能够形成良好的口碑，吸引很多钓友前来垂钓。三、服务态度要好有些黑坑老板，总把钓鱼人当成仇人一样对待，看到有人钓到很多鱼，就表现得很不高兴，甚至各种找茬针对人家，非常的不友好，这就是没有格局的黑坑老板。垂钓园属于服务业，保持较好的服务态度是很重要的，即使放鱼的质量和数量上有瑕疵，只要服务态度好，钓鱼人也会包容。四、坚持原则不徇私有些黑坑老板，经常在抽钓位上做手脚，把出鱼好的钓位留给自己的朋友，弄一些徇私舞弊的事，自己的朋友即使破坏了规矩，也不去管，这种黑坑往往开不长久。好的黑坑老板，对所有的钓友都一视同仁，坚持原则，垂钓规矩严格，不能徇私舞弊，不对关系户开后门，只要是遵守规矩的钓友，一律笑脸相迎，和气才能生财。五、掌握调水技巧一个好的黑坑老板，往往都是调水高手。由于放钓的频率高，水体中大量饵料沉积，很容易使黑坑的水质出问题，导致鱼不开口，甚至翻坑。有水平的黑坑老板，都会学习一些调水的技巧，把水肥的程度降下来，改善水质，让鱼口变好，这其中包含很多的学问。六、控制出鱼率垂钓园能否赚钱，控制出鱼率很关键。正钓出鱼率过高，没有存鱼的话，偷驴的人就会很少；正钓出鱼率过低，垂钓园的人气和口碑就会变差。经验丰富的黑坑老板，一般会把出鱼率控制在60%~80%之间。但是，控制出鱼率是一个很大的学问，需要对鱼的习性非常了解，还要使用一些非常规的手段，在不伤害鱼的情况下，控制出鱼率。

5，新开了个渔具店想在网上策划搞些营销活动怎么弄法啊

钓鱼社为您解答：如果想要在网络进行推广的话，首先推荐【钓鱼社】，因为钓鱼社是专业的钓鱼资讯论坛，每天访问人数突破10W+，是想要渔具店曝光的最佳选择

你好！网络营销活动嘛，首先圈定好你的宣传范围，然后进行推广，例如微博互动，抽奖活动，聚会钓鱼，然后再进行宣传推广，例如冠名权啊，奖品提供啊，场地提供啊，尽量把活动成本压低，顺便再给你自己宣传推广仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

我知道好像常熟的琴川团购网能搞这种营销活动的,不过需要你们商家报上具体的信息资料

营销策划分很多种情况，简单的来说网上你要么创办一个苏州钓鱼的俱乐部的信息渠道，组织钓鱼的爱好者一起，经验分享，促销活动，举办比赛，奖励是渔具的装备等都可以，几乎很少的营销活动不花钱

6，钓鱼式需求

钓鱼式营销营销术语钓鱼式营销，就是推广、营销人员，很轻松地下饵，等希望的人群过来买，然后把他们钓到自己的设计好的圈套里。总之，就是利用价格优势等幌子，吸引来巨量的人气和流量，但是在实实在在的折扣承诺上，移花接木、瞒天过海、偷工减料。消费者为了广告中几十几百块的降价蝇头小利，蜂拥而至，非理性抢购，商家则借此打捞一笔，赚得盆满钵溢。谁赔谁赚，一目了然。中文名钓鱼式营销外文名Fishing marketing快速导航主要区别现象应对基本介绍钓鱼式营销所谓钓鱼式营销，就是将自己的优势品种在原来的基础上再细分，再挖掘潜力，把核心优势打造成核心竞争力，把这个核心竞争力发挥开来，赋予它可复制性，可传播性，让其他产品都能从这个产品上学到东西，并从此产品上受益，这就好像要用好的诱饵来钓鱼。钓鱼的关键在方法和诱饵以及钓鱼者的心态，好方法就是好的营销策略，好诱饵就是好的产品，好心态来自于营销的底气。钓鱼式营销主要区别与撒网式营销的区别钓鱼式是说追求高的单品利润，钓一个是一个的最常见销售方式。撒网式是说追求薄利多销不以单品利润为目标，只追求跑量式快速大量销售。钓鱼式营销比较适合高端产品，追求单品高利润的行业，而撒网式跑量销售是最适合地摊尤其是流动摆摊的销售模式，这种模式不追求高的单品利润，只求量大，快销。现象银行钓鱼式营销就像某些商场或网站时不时会来个“促销打折”一样，银行偶尔也会推出一些高收益的理财产品来吸引客户眼球。不过，当不少储户兴冲冲赶去银行时却被告知“已停售”，一句话“没额度了，下次早点来吧！”便打发了未能买到产品的客户。而买到的幸运儿往往只看见了合同上那显眼的“百分之几”，却对风险提示置若罔闻。还有不少人未能如愿抢购到“高富帅”，退而求其次购买收益率略低的产品，到头来还没有跑过CPI。无论银行有心还是无意，钓鱼式销售手法让不少人大呼不爽。钓鱼式营销房产网络上存在很多的虚假房源信息，目的就是吸引客户上钩，这是一种十分常见的营销手法。网民在某网站上搜寻在售二手房源信息，致电中介询价后发现中介的实际报价和网络上的价格竟然相差13万元。调查后发现，中介抛低价吸引客户，然后以房源已售或其他原因拒绝看房，并设法带看其他相似在售房源，而这些带看房源的价格大多都比网络上刊登的在售房源高出数万甚至十余万元。这种惯用伎俩就称为“钓鱼式营销”。应对钓鱼式营销法律对诱导（广告）作出了规范性规定。只要不违反这种规范性规定，就不构成违法或侵权。开发商的行为是企业（家）社会责任感的缺失，但却不能据法指责其侵权。钓鱼式营销在西方国家，人们习惯聘请律师代为购买房产，签订合同时相应问题也由律师鉴定和处理。而国内消费者习惯自主购房，多数消费者对房产合同等相关法律并不熟悉，所以很容易走进开发商的“宣传陷阱”。只有消费者提高购买法律服务意识，即懂得在高额交易时通过聘请专业人士协助以实现交易安全和交易目标的实现，时刻懂得利用法律的武器保护自己的权利，权利才不会被侵犯。开发商很多夸大其词的自我宣传是无法兑现的。业主是否能维权要看具体情况：如果相关线索已写入合同，可以作为要约承诺的一部分；开发商没有做到的话，属于恶意虚假宣传，应当承担违约责任。若合同中明确提示免责条款，如“宣传仅供参考，以最终合同为准”等字样，在不影响房屋主要用途的情况下，开发商不构成根本性违约，业主也无从维权。

7，钓鱼场所的宣传与拉客源

这个最简单了，你把路书等介绍水库的详细情况写个帖子，包含里面都有什么鱼，怎么收费，路况，周边有无饭店等信息，发到你们当地的钓鱼论坛或者户外运动的论坛，如果有专门的钓鱼网最好。最好拍些钓友钓的渔获的照片，最吸引人了。我们临沂这边如果有个好水库，发个帖子，钓鱼大军都去了。一般都藏着，恐怕都知道了都去！

做生意最主要的是挣钱。这个你得知道。这家不行可以换另一家呀。只要能拉到赞助什么店都可以。如果钱不行，可以物嘛，物再可以变钱哦～～现在每天有好多产品都在做推广，我想机会还是有的。

去离你那近的其他水库，见到钓鱼的就发名片什么的，做宣传啊，在就是实惠了，自己不做假，来的人多了，能钓到大鱼，很快就传开了，尤其是听说什么地方哪又出了一条20多斤的草鱼，10多斤的鲤鱼，我草，这比做广告都来的快，很快就暮名前来了。来了对大家热情点，多提供点帮助，没钓到鱼的可以送条小的，让人家回家也好交代啊，人家觉的好了，自然常来，前期就是赔钱做宣传和广告，后期生意稳定了可以提高价格回收资金。

8，求一个营销策划方案

你需要的营销策划方案没有人可以给你，1你所在地的市场环境与市场分析无法了解，2.你所选店铺位置周边同行业数量与区域内消费群体比例，无法做现场调查。 3.面对小额投资除了你自己做分析与市场调查外，别人无法给你去做的。建议你自己先把自己想经营的行业列出个列表，在根据你自己列出的内容做下市场及所选店铺周边调查外在做打算

赞成楼上说法，但是位置是最重要的，，，如果是开店，最好是选择你最了解的行业，做起来比较顺心，然后就是选位置，这个很麻烦，要看那边的消费情况，消费水平，消费需求，人流分布，中心位置最好，销售时段，简单说就是考察市场，看下店租，再考虑一些杂费，预估开什么店赚多少钱，除本钱能不能赚，可以赚就开，，，，

其实十万元说多不多,说少不少,开个服装店,鞋店,美容店,儿童用品店,地产中介行/都是可以,但是要想开个好一点品牌店,那就比较难,比如开一个汽车4S店,开一个品牌加盟旗舰店,或者开一个像样一点宝石店,都是不够,有的甚至远远不够,不过可以更好的投入时机会让你进入到一个领域,可以让你掌握先机,可以让你起步是绝对已经够了,很多人想创业,很多人想白手起家,不要说十万,一万元都没有,好好把握,这笔钱说不定在不久的未来创造的财富超过4S旗舰店的利润,把握时机,掌握先机,明智投资,

9，营销策划方案包括哪些内容

一份完整的营销策划案应包括以下要素，但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素，我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得，企业的战略定位的调整方面的经历，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来，希望能与大家分享并互相提高。一、分析营销机会　　1、管理营销信息与衡量市场需求　　（1）、营销情报与调研　　（2）、预测概述和需求衡量　　2、评估营销环境　　（1）、分析宏观环境的需要和趋势　　（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）　　3、分析消费者市场和购买行为　　（1）、消费者购买行为模式　　（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）　　（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）　　4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）　　5、分析行业与竞争者　　（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）　　（2）、辨别竞争对手的战略　　（3）、判定竞争者的目标　　（4）、评估竞争者的优势与劣势　　（5）、评估竞争者的反应模式　　（6）、选择竞争者以便进攻和回避　　（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡　　6、确定细分市场和选择目标市场　　（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；　　（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发营销战略　　1、营销差异化与定位　　（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化　　（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异　　（3）、传播公司的定位　　2、开发新产品　　（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）　　（2）、有效的组织安排，架构设计　　（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化　　3、管理生命周期战略　　（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段　　（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论　　4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略　　（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额　　（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略　　（3）、市场追随者战略　　（4）、市场补缺者战略　　5、设计和管理全球营销战略　　（1）、关于是否进入国际市场的决策　　（2）、关于进入哪些市场的决策　　（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程　　（4）、关于营销方案的决策（4P）三、营销方案　　1、管理产品线、品牌和包装　　（1）、产品线组合决策　　（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减　　（3）、品牌决策　　（4）、包装和标签决策　　2、设计定价策略与方案　　（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格　　（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价　　3、选择和管理营销渠道　　（1）、渠道设计决策　　（2）渠道管理决策　　（3）、渠道动态　　（4）、渠道的合作、冲突和竞争　　4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）　　5、管理广告，销售促进和公共关系　　（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果　　（2）、销售促进　　（3）、公共关系　　6、管理销售队伍　　（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）　　（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价四、管理营销　　1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略　　2、营销执行监控以保证营销的有效性　　3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制　　4、根据营销部门的信息来进行战略控制

10，什么是营销策划

一、营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1）整个产品在当前市场的规模。（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。（10）竞争品牌订价策略的比较分析。（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。（12）公司近年产品的财务损益分析。（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。（二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。（1）公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；1。确定目标市场与产品定位。2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。3。制定价格政策。4。确定销售方式。5。广告表现与广告预算。6。促销活动的重点与原则。7。公关活动的重点与原则。（2）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。（3）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。（4）市场调查计划市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。（5）销售管理计划假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。（6）财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。（7）方案的可行性与操作性分析。这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

策略论主要包括概念聚点策略、产品聚点策略、目标市场聚点策略、广告传播聚点策略、促销聚点策略及资源聚点策略等，下面简单介绍一下这些策略运用。一、概念聚点策略搞营销玩的不是卖产品，而是在卖的一种概念。明星产品一定要鲜明的、清晰的概念主张，而且这种概念一定要聚点，很容易让消费者记住，如提起沃尔沃汽车，很快就能联想到它“安全”概念。今麦郎把概念聚点到“弹面”，从而使今麦郎一跃成方便面中的明星，我们还可以看一看近几年做的比较好的明星产品，如金六福为什么能成为白酒的明星？有一点可以肯定的，就是它的定位比较准确，对“福”文化这一概念进行聚点，并广泛传播，它的这种福文化概念符合消费者心理，容易与消费者产生情感共鸣。因此，在产品推广时在没有庞大的实力情况下要想使成为明星产品，进行概念聚点，准确定位，以新、奇、异来取胜，否则，就很难成为“明星”。二、产品聚点策略很多企业在产品结构方面都存在着诸多的问题，聪明的企业总是拿出最精的产品做市场，愚昧的企业总是拿出最多的产品做市场。其结果恰恰相反，“最精”的卖的最多，“最多”的反而卖的最少。我们在为一些企业作服务时发现很多企业在产品开发方面少则几十种，多则上百种，其中没有高低主次之分，在他们的眼里每个产品都是优秀的，可就是市场做得不优秀。我们只要稍加留意就会发现，在近年做得好的明星产品，在初上市阶段主推产品一般不超过三款，如金剑南、蓝色经典等，这些品牌多数通过单品进行突破的。因此，企业要想打造明星产品就必须进行产品聚点，把精力集中某一个或两个盈利的产品上，打造明星产品，去寻求市场突破，是以精取胜，而不是以多取胜。三、市场聚点策略一些企业主最容易犯的错误就是找不到自己的焦点的市场，最主要是不愿意去进行市场聚点。总想通过大面积的招商快速地回笼资金。招了商就不管不问，让经销商自生自灭，纯粹的投机行为。这样能把市场做好吗？答案是肯定的。企业在实力不如其它大品牌的时候，最好不要全面的撒网，而是要重点捕鱼，进行市场聚点，精耕细作，建立起牢固的根据地，要先树立区域的强势品牌，先做强再做大，再进行逐步扩张。如山东青岛的琅岈台酒，河南的皇沟酒等这些企业都是运用这一策略，在区域内运作成功之后，总结经验，才逐步开始向外扩张。四、广告传播聚点企业要想让广告有效地抢占消费者的心智，有效的办法有两个：一是广告创意要有新奇，有足够的吸引力；另一个就是运用广告的聚点策略，否则，就会造成广告投放的浪费。对于广告的创意这里不多介绍，重点介绍一下广告聚点策略。广告聚点策略主要包括媒体通路聚点、广告的诉求概念聚点策略、定位策略、聚点策略等。 1、媒体通路聚点策略。由于中国广告媒体通路的复杂性，因此广告投放就不宜分散，而应集中广告预算，坚持聚点法则。企业要塑造一个强势品牌，就一定要选择那些强势媒体，借助广告的力量，进行聚焦投放。 2、广告的诉求概念聚点策略。在广告的诉求概念上不但要进行聚点，而且一定要保持高度统一，要统一形象，统一口径，不能今天这样说明天那样说，让消费者莫不着东西南北。 3、广告定位聚点策略。广告定位目的就是要牢牢地抓住消费者心，这就要对广告定位进行聚点。尤其是在品牌建设初期，要想使产品和品牌抢占消费者的心智就必须将广告的定位集中再集中、聚点再聚点、简约再简约，使传播的信息具有极强的针对性，只有这样才能有效地打动消费者的心。另外在广告管理上必须坚持聚焦法则，采取集权管理，由企业最高决策者亲自抓，避免广告资源的不能有效的利用。五、促销聚点策略促销使企业最常用一种营销策略，但很多企业在进行促销时并不能达到真正促销目的，原因就在于促销做的比较 “散”，不能很好进行聚点。我们可以看看很多大品牌在进行促销时都能很好进行聚点，促销的针对性很强。如可口可乐每年集中搞一个喝可乐中大奖活动，搞得有声有色，效果显著。而很多小企业也搞促销，每年搞了很多却效果一般，原因就在于不能集中、聚点，促销没有刺激性和针对性。因此，企业要想使促销更有效果，就必须进行聚点，其中包括促销的产品聚点、促销时间聚点和促销对象聚点等。六、资源聚点策略企业不但要学会市场、概念、传播和促销聚点，同时，企业还要进行营销资源聚点，集中优势。资源聚点包括天时、地理、人和等有利资源进行整合、集中有效利用。企业资金和实力在比较弱的情况下，只有集中优势，快速出击，否则，就很难取得成功。如安徽某酒当年攻克西安市场，就是凭着这一策略，在短短时间内，迅速占领终端，然后，集中火力对竞争对手进行猛烈攻击。当时，就连当地第一品牌中国名酒某名酒也被打的措手不及另外，在营销渠道方面很多企业总是认为渠道越多越广泛销售就会越好，其实并不见得，关键是根据企业的具体情况，一定要根据企业实力、市场定位、产品特点与定位等进行渠道选择与聚点，只有这样企业才能很好的发展。